4月28日消息，在2015年GMIC全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，觸寶CEO王佳梁接受鳳凰科技訊專訪表示，目前整體的O2O商業(yè)模式還沒有一家公司非常成熟，大家都在試探期，仍在培育市場。
作為觸寶而言，也處在市場的嘗試階段。有一些很不錯的商業(yè)模式開始運作起來了，比如說商戶的廣告，包括跟團購或第三方商戶的分成模式。
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以下為采訪實錄：
鳳凰科技：您好，我們知道觸寶的O2O生活平臺做得很早的一家公司，*先請您介紹一下目前這項業(yè)務的情況？
王佳梁：現(xiàn)在觸寶電話的黃頁服務，目前是在行業(yè)里的佼佼者，是行業(yè)的*。目前在全國的用戶已經(jīng)有超過1億，也集成了很多生活服務各種各樣的長線的服務，比如說像打車出行、叫外賣、電影票等等生活類，衣食出行都包括了。
鳳凰科技：您剛才觸寶這種形式比起像58、趕集自己做的模式有什么不同之處，相比之下有什么優(yōu)劣呢？
王佳梁：其實這兩者的定位有一些區(qū)別，*先58和趕集強調(diào)的是同城的概念，*先會有地域上的限制，你需要在同城。第二，本身提供的服務更多是以C2C為主的，都是非常小的商戶。這方面可能會有重疊，但是并不很全面。對于我們的生活黃頁來講，不僅僅是個人的發(fā)布者，更多的都是一些商戶。在這上面可以有很大的商戶，也可以有很小的商戶。
鳳凰科技：像租車、看電影，有很多APP也有自己的流量入口，觸寶會不會擔心未來這個平臺被邊緣化或管道化？
王佳梁：這點是不會的，你可以看到微信在很多時候其實也是充當了生活服務平臺的角色，為什么？因為是一個高頻應用。很多生活服務盡管有自己的APP，但是它是相對低頻的。讓用戶下載這個APP以及使用APP的吸引點很小，這是很多用戶不喜歡使用很多的APP，而是喜歡一個超級APP。因為觸寶是非常高頻的需求，借助高頻的需求就有很多用戶愿意在這上面直接去使用這些服務，避免下載很多的APP。
鳳凰科技：目前有成熟的商業(yè)模式嗎？
王佳梁：應該講生活服務的商業(yè)模式都在起步階段，整體的O2O商業(yè)模式目前還沒有一家敢說是非常成熟的，其實大家都在試探期。包括打車或者叫外賣，其實大家都是在這里面培育市場。作為觸寶而言，我們也是這個行業(yè)的先行者，所以我們在這方面也是處在市場的嘗試階段。
另外我們有一些很不錯的商業(yè)模式開始運作起來了，比如說商戶的廣告，包括跟團購或第三方商戶的分成模式，這一塊已經(jīng)開始了。
鳳凰科技：我們都知道觸寶有一個很有名的業(yè)務是觸寶輸入法，這一塊目前在國外非常成功。但是在國內(nèi)很多的用戶是習慣于搜狗，您怎么看國內(nèi)的市場？
王佳梁：對于我們這樣公司的體量希望能夠更加專注，因為小公司跟大公司去競爭的話，很重要的一點就是需要學會田忌賽馬的技巧。不要跟他們*強的地方來競爭。觸寶輸入法之所以能夠做到全球*，主要是*開始是專注在海外市場。
鳳凰科技：觸寶成立也有很多年了，會有盈利的壓力嗎？
王佳梁：盈利上的壓力本身不會太大，從*早的廠商授權(quán)到現(xiàn)在的海外市場的運營，到將來生活黃頁的分成，這塊的商業(yè)模式都一直是非常不錯的。
鳳凰科技：如果用一個比較簡單的幾句話來概括一下，您希望觸寶在未來一到三年大概是什么樣的發(fā)展？
王佳梁：未來一到三年，我覺得有幾方面。*先在輸入法上會繼續(xù)開拓海外市場，把這一塊做成全球*大，而且是*強的第三方輸入法。
第二，針對觸寶電話APP，我們也會在國內(nèi)發(fā)力，在用戶下載以及運營商兩方面來加強。比如說像*近我們在很多高端品牌的旗艦機都裝了觸寶電話，像HTC M9+，再加上華為的P8這些旗艦機上都是使用的觸寶電話。這一塊是加強各個廠商，尤其是中高端的廠商的合作。同時用戶的下載也會進一步加強，現(xiàn)在已經(jīng)超過1億，我們希望在今年年底還能夠有比較大的增長。
鳳凰科技：比較大的增長有具體目標嗎？比如1.5億？
王佳梁：我覺得1.5億應該沒有任何懸念，我們希望有更高的目標。
鳳凰科技：您覺得在這個行業(yè)里面會是巨頭壟斷嗎？
王佳梁：很難講，也有可能我會壟斷這個市場。
鳳凰科技：*后一個問題是一個小策劃，請您說一下手機上*常用的5個APP是什么？
王佳梁：因為我不是特別典型的用戶，會去嘗試各種各樣的APP。比較常用的像微信、新聞類的像鳳凰，以及打車類的比如滴滴打車。還有觸寶的輸入法和觸寶電話這兩個
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